2月2日,山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開2024年工作會議,集團黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會議。
會議指出,2023年是山東環(huán)保集團組建后正式運行的第一個完整年度,集團上下挽危局、破困局、開新局,各項工作取得新成效、邁出新步伐、展現(xiàn)新氣象。一是排雷除險,守牢風(fēng)險底線。按照省國資委化解風(fēng)險的有關(guān)要求,扛起政治責(zé)任,為化解歷史遺留債務(wù)危機做出了突出的貢獻;二是登高望遠,謀劃發(fā)展藍圖。制定了集團三年發(fā)展規(guī)劃,明晰“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的實施路徑;三是糾偏正航,重構(gòu)管控體系。將加強合規(guī)建設(shè)作為防控風(fēng)險、破解危機的突破口,全面糾正思想偏差、理念偏差、行為偏差,實施“強管控”改造和專業(yè)化整合,駕馭能力不斷提升,發(fā)展優(yōu)勢不斷累積;四是清淤除障,整治發(fā)展痼疾。深入開展“靠企吃企”專項整治和巡察反饋問題整改,強化審計監(jiān)督,有效清除發(fā)展障礙;五是培優(yōu)扶強,夯實主業(yè)基礎(chǔ)。餐廚垃圾處理、再生鉛、垃圾發(fā)電等主業(yè)板塊亮點紛呈,成績斐然。建筑垃圾治理、“環(huán)境醫(yī)院”等一批項目漸次落地,新模式新業(yè)態(tài)層出不窮;六是提質(zhì)增效,提升運營質(zhì)量。狠抓降本增效,“一企一策”制定治虧方案,組織開展“百日競賽”活動,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),大力促進成果轉(zhuǎn)化,深化改革取得實質(zhì)性進展;七是強根鑄魂,堅持黨建引領(lǐng)。深化“三項制度”改革,大力實施揭榜競聘、全員競崗,干部人才隊伍建設(shè)得到加強?;鶎狱h建工作扎實開展,主題教育走深走實,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強,政治生態(tài)持續(xù)向好。
會議系統(tǒng)總結(jié)了集團組建以來的工作經(jīng)驗和啟示,指出要實現(xiàn)從危局中求生、從困局中突破,實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展,要堅持做到“六個必須”。即:必須要有清醒理性的發(fā)展理念,必須要有登高望遠的戰(zhàn)略謀劃,必須要有周密牢固的合規(guī)體系,必須要有嚴防死守的風(fēng)險防控,必須要有日拱一卒的戰(zhàn)略耐心,必須要有風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。會議強調(diào),“六個必須”既是山東環(huán)保組建以來的實踐證明,更是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,集團上下要鞏固加強,恪守不渝。
會議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),重點指出,在習(xí)近平生態(tài)文明思想指引下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來歷史性發(fā)展機遇,“雙碳”戰(zhàn)略將創(chuàng)造巨大的綠色市場,環(huán)保集團肩負著保護環(huán)境、降碳減污的使命。山東作為環(huán)保大省,亟需山東環(huán)保集團作為龍頭企業(yè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下左右各類資源,為全省生態(tài)環(huán)境治理提供支撐,引領(lǐng)帶動全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團要把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)迭代升級、重新洗牌的轉(zhuǎn)型機遇期,在省委省政府、省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下和各級各部門的支持下,利用好省級平臺的獨特優(yōu)勢,不斷提升環(huán)保集團價值創(chuàng)造能力。
會議強調(diào),2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是環(huán)保集團發(fā)展的“起勢之年”。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神,錨定“走在前、開新局”,貫徹落實省委、省政府和省國資委各項決策部署,全面融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)兩大戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新培育發(fā)展新動能,在深化國有企業(yè)改革上加力奮進,高水平建設(shè)“四個平臺”,朝著打造國內(nèi)一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團的目標不斷邁進。
會議指出,圍繞集團“起勢之年”,要從8個方面發(fā)力起勢。一要在打造主業(yè)優(yōu)勢、強化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)支撐上發(fā)力起勢。重點扶持餐廚垃圾、再生鉛、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)、數(shù)智、科創(chuàng)等板塊,實現(xiàn)優(yōu)化存量,爭做全國領(lǐng)先。同時,聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),拓展資源循環(huán)利用、雙碳、EOD項目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,培育新的盈利增長點;二要在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、有效發(fā)揮投融資平臺作用上發(fā)力起勢。深化與央企合作,打通境外融資渠道,組建多元投融資平臺載體,著手布局資本市場,培育上市公司;三要在推動提質(zhì)增效、不斷厚植發(fā)展成色上發(fā)力起勢。狠抓虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置,持續(xù)加大“兩金”清欠力度,強化預(yù)算剛性約束,大力壓縮非生產(chǎn)性開支,從源頭上推動降本增效;四要在防范化解風(fēng)險、提升集團管控能力上發(fā)力起勢。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同,推進合規(guī)管理一體化平臺建設(shè),實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管控目標,完善司庫體系建設(shè),防范資金風(fēng)險;五要在深化機制改革、激發(fā)企業(yè)活力上發(fā)力起勢。深化三項制度改革,健全選人用人機制,實施“三個一批”,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),以內(nèi)涵式發(fā)展為導(dǎo)向,完善考核激勵機制;六要在深化經(jīng)營改革、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展上發(fā)力起勢。以生物質(zhì)板塊為試點,深入實施國企改革深化提升行動,圍繞戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實施專業(yè)化整合和層級壓減,推動優(yōu)勢資源匯聚,持續(xù)開展尋標對標,促進集團發(fā)展質(zhì)量的全面提升;七要在加強科技創(chuàng)新,打造集團發(fā)展競爭優(yōu)勢上發(fā)力起勢。完善科技創(chuàng)新體系,構(gòu)建人才、項目、資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)多元素融合鏈,持續(xù)加大研發(fā)投入強度,推進研發(fā)平臺建設(shè),鼓勵高水平科技成果的研發(fā)與轉(zhuǎn)化;八要在強化黨建引領(lǐng)、點燃發(fā)展的紅色引擎上發(fā)力起勢。以“建設(shè)引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員”為抓手,打造優(yōu)秀組織,落實全面從嚴治黨,抓好作風(fēng)建設(shè),以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
會上,丁振波與曾繁領(lǐng)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書,并分別與有關(guān)權(quán)屬公司負責(zé)人簽訂了2024年黨建工作責(zé)任書、生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、外部董事;省生態(tài)廳派駐山東環(huán)保集團幫扶工作隊;集團總部全體員工;一級權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)總監(jiān);駐濟二級權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理在主會場參加會議。一級權(quán)屬公司中層副職以上,其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)通過視頻參加會議。